都說現(xiàn)在工程機械市場不景氣，工程量少，用戶的盈利水平下降，那么，如今的一線市場情況究竟如何？筆者采訪了北方地區(qū)一位土方機械的機主，看看他的經營狀況是怎么樣的。

張老板（化名）是河北省某地級市的一位小挖機主，他入行時間不長，曾于2013年和2014年先后購買兩臺某美系品牌6噸級小挖。張老板購買的這兩臺設備都是新機，第一臺是家里湊錢全款購買的，為了收縮經營成本，連司機也省了，干脆自己學著開。于是，他從一名剛剛畢業(yè)的大學生變身為一位挖掘機的操作手兼機主。

市政施工

張老板所在的城市毗鄰北京，正處于城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的進程當中，類似廠房建設、回遷房項目的小工程不斷。自從2013年購置了第一臺小挖以后，他的生意也慢慢走上正軌，開始盈利。不過，小挖的活雖然多，但是利潤偏少，除去油費、保養(yǎng)費用和設備折損，每個月的凈利不足萬元。于是張老板萌生了再添置一臺設備的想法，在2014年初又按揭購買了同款小挖一臺，并雇傭了一名同鄉(xiāng)司機接工程，以車養(yǎng)車。

其實，張老板的經營狀況在當下已經算比較理想了，自從購買了這兩臺設備以來基本就沒有停過工，只在春節(jié)期間才能得空休息。他在接受筆者采訪時表示，當?shù)氐墓こ塘恳恢倍急容^穩(wěn)定，只要有一定的人脈資源，自己的設備和操作手能夠勝任，承攬工程還是比較輕松的。如果從本身的意愿出發(fā)，他更偏向于承接周期較長的工程，一進工地就能做小半年，不需要頻繁的轉場和找活。但是這樣的工程都需要承包方墊資，回款周期也比較慢。相反，民宅基礎開挖這樣的短活更像打零工，設備進場后幾天就能做完，工程款都是現(xiàn)結，只是在工程即將結束的時候就需要接著聯(lián)系下一個工地，用他的話講有點“折騰”。

小挖所承接的工程比較復雜，尤其是市政管線的開挖，對于工地的情況不明，稍有不慎就會挖斷地下管線，造成危險或經濟損失。張老板也感慨道：“我是拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心。”

對于當?shù)氐氖袌銮闆r和未來經營的打算，張老板也有著自己的看法。據(jù)他的描述，從他入行以來當?shù)鼐鸵恢辈蝗毙⊥诘墓こ?，但這并未帶動新機的銷售，主要原因是市場的存量設備太大，工價普遍偏低，機主更傾向于購買性價比較高的二手設備，從他作為機主的角度就可以感受到，自打他買了這兩臺美系品牌小挖開始，就不斷有機販子、同行打聽他是否要轉手，因為設備剛剛投入使用，而且活源充足，就沒有考慮出手。

市政施工

對于目前的經營狀況，張老板整體上還是比較滿意的，不過小挖的活雜，回報又比較低，他也萌生過購買一臺20噸二手中挖的想法，這樣就需要把現(xiàn)有的一臺小挖出手，取得一定的啟動資金。但是，不同噸位機型所承接的工程差別很大，經營模式也會有很大轉變，所以這個計劃尚未成型，他還需要慎重的考慮之后再付諸實現(xiàn)。

通過這位機主的描述，我們不難發(fā)現(xiàn)時下火爆的二手設備交易已經開始影響到工程機械生態(tài)體系。在2015工程機械維修技術峰會上，中國工程機械工業(yè)協(xié)會維修及再制造分會副會長李志勇表示：“這種只有小循環(huán)，沒有大循環(huán)的交易模式實際上已經透支了未來幾年的新機市場。如果通過強制報廢處理二手機，可操作性太差；通過拍賣方式簡單處理二手機則是一劑瀉藥；向海外輸送二手機遠水不解近渴。現(xiàn)階段打造二手機品牌，改造提升二手機、提升二手機的技術含量是一個比較現(xiàn)實的通道。”

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