近幾年，工程機(jī)械行業(yè)一直處于行業(yè)低谷，但徐工卻在低谷發(fā)現(xiàn)了階梯，成功實(shí)現(xiàn)逆襲，占據(jù)行業(yè)前沿，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)，“工程機(jī)械行業(yè)最火和最差時(shí)我們的客戶流失率都是最低的，要知道工程機(jī)械行業(yè)的客戶是最現(xiàn)實(shí)的。我們希望一提到徐工，想到的應(yīng)該就是‘產(chǎn)品是可靠的，價(jià)格是合理的，服務(wù)是全世界其他企業(yè)都比不上的。’”

近幾年，工程機(jī)械行業(yè)一直處于行業(yè)低谷，但徐工卻在低谷發(fā)現(xiàn)了階梯，成功實(shí)現(xiàn)逆襲，占據(jù)行業(yè)前沿，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)，“工程機(jī)械行業(yè)最火和最差時(shí)我們的客戶流失率都是最低的，要知道工程機(jī)械行業(yè)的客戶是最現(xiàn)實(shí)的。我們希望一提到徐工，想到的應(yīng)該就是‘產(chǎn)品是可靠的，價(jià)格是合理的，服務(wù)是全世界其他企業(yè)都比不上的?！?/span>

如今，徐工正在向國(guó)外布局，積極推動(dòng)企業(yè)國(guó)際化，徐工整合全球資源的國(guó)際制造能力，高度集約化、柔性化、智能化和全數(shù)字化的管理，為徐工塑造強(qiáng)大的品牌力量提供了保障。

徐工作為國(guó)家工信部授予的“兩化融合”標(biāo)桿和“互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合”創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)，已經(jīng)在近幾年先后實(shí)施了14個(gè)集團(tuán)級(jí)信息化平臺(tái)，在供應(yīng)鏈、研發(fā)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等領(lǐng)域?qū)嵤╊嵏残宰兏?，?shí)現(xiàn)全流程品質(zhì)和成本能力的提升，形成了與國(guó)際同臺(tái)競(jìng)技的制造能力。

徐工作為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)最大的制造商和設(shè)備解決方案提供商，徐工擁有最全面的成套化設(shè)備，聚焦了全球起重機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械、成套道路機(jī)械五大領(lǐng)域最前沿的工藝技術(shù)、最尖端的工藝裝備，同時(shí)，徐工還在荷蘭、巴西、奧地利、德國(guó)、美國(guó)、印度設(shè)有先進(jìn)的生產(chǎn)基地，在波蘭、伊朗、烏茲別克斯坦等地建立了多家SKD/CKD裝配工廠，依靠強(qiáng)大的品牌實(shí)力，規(guī)?；腿盗挟a(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，徐工在國(guó)內(nèi)外重大工程屢屢中標(biāo)，還攬獲了迄今為止中國(guó)工程機(jī)械出口第一大單的委內(nèi)瑞拉項(xiàng)目。

目前，已在全球擁有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的標(biāo)桿客戶和成功施工案例，出口主機(jī)到173個(gè)國(guó)家，出口總額和海外收入持續(xù)居國(guó)內(nèi)行業(yè)第一位，巴西、俄羅斯、澳洲、中亞、中東等市場(chǎng)占有率居全球行業(yè)前3位。